Posted on octombrie 17, 2009 by mariagatea
1. Nu ai scopuri bine definite
Indiferent daca trebuie sa gestionezi un butic de cartier sau o afacere internationala, iti va fi mai usor sa fii un bun manager daca obiectivele tale vor fi intotdeauna clar definite. Altfel vei avea tendinta sa-ti conduci afacerea de pe o zi pe alta. Vei face ceea ce vei crede [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on octombrie 5, 2009 by mariagatea
Domnule manager, cat de bine te descurci in activitatea de zi cu zi?
Este totul asa cum ti-ai dorit? Nu cumva te recunosti in vreunul dintre urmatoarele scenarii?
- Te ocupi de problemele urgente, iar pentru cele cu adevarat importante nu iti ramane niciodata timp?
- Se intampla rar sa gasesti imediat ceva de care [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on octombrie 4, 2009 by mariagatea
Cei care au avut ocazia sa viziteze un parc de distractii al companiei Walt Disney au remarcat cu siguranta un lucru ce poate fi catalogat drept neobisnuit sau chiar ciudat. Nu este vorba de prezenta uriaselor personaje din filmele de desene animate, ci de faptul ca, aproape in orice moment, o persoana care poarta un [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on octombrie 3, 2009 by mariagatea
Prin anii de glorie ai economiei de piata, a te opri din productie sau vanzare pentru a face doua-trei analize financiare era, pur si simplu, o stupiditate.
In goana dupa noi piete, cu o competitie, de multe ori, inexistenta, companiile investeau sume uriase cu convingerea ca aceste sume se vor intoarce inzecit ca venituri.
In tot mai [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on octombrie 3, 2009 by mariagatea
Domnule manager, cat de bine te descurci in activitatea de zi cu zi?
Este totul asa cum ti-ai dorit? Nu cumva te recunosti in vreunul dintre urmatoarele scenarii?
- Te ocupi de problemele urgente, iar pentru cele cu adevarat importante nu iti ramane niciodata timp?
- Se intampla rar sa gasesti imediat ceva de care [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on septembrie 26, 2009 by mariagatea
Stratagemele si trucurile unui bun negociator sunt foarte numeroase si ar putea fi numarate ca mataniile. Din acest veritabil arsenal, voi retine cateva care, bine folosite, fac minuni intr-o negociere de afaceri. Cunoasterea lor ne permite sa le reperam si sa ne aparam impotriva acestora; folosirea lor - sa castigam!
Trucul 1 intr-o negociere: Salamul
Asa cum se stie, [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on august 16, 2009 by mariagatea
Oriunde in lume, calitatea managementului se apreciaza cel mai bine prin prisma abilitatii de a produce profit. Daca poti sa produci profit, esti O.K. Daca nu, e mai bine sa te lasi de management. Profitul este elementul esential care tine lucrurile in miscare si acest lucru e valabil in orice economie, fie ea capitalista sau [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on iunie 20, 2009 by mariagatea
Criza financiara globala impune tuturor companiilor sa realizeze rolul deosebit de important pe care trebuie sa il joace Departamentul Resurse Umane in eforturile de a face fata noilor probleme si provocari.
Niciodata nu a fost mai important managementul de criza ca acum.
Managementul de criza se refera la dezvoltarea capacitatilor companiei de a reactiona in [...]
Completat sub:
criza financiara, management | Lasă un comentariu »
Posted on iunie 20, 2009 by mariagatea
Majoritatea directorilor de companii din lumea intreaga au in plan schimbari fundamentale si mizeaza pe noi forme de inovare menite sa determine cresteri ale afacerilor, potrivit unui studiu IBM. Acest lucru in ciuda faptului ca numai 20% din ei spun ca au facut schimbari pana acum fara a avea dificultati prea mari.
Analiza situatiei existente
Pentru [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »
Posted on mai 21, 2009 by mariagatea
Prime egale pentru toti angajatii, indiferent de performanta;
Erori in procesul de recrutare a sefilor;
Promovari nejustificate ale unor colegi;
Mutarea pe pozitii inferioare in urma deciziilor de restructurare, fara motive intemeiate.Toate acestea sunt pe lista scurta a lucrurilor pe care managerii nu ar trebui sa le faca pentru a nu-si demotiva [...]
Completat sub:
management | Lasă un comentariu »