Calitatea, piatra de temelie a achizitiei

Pentru un reprezentant al departamentului de achizitii, calitatea produselor sau a serviciilor cumparate este conditia eliminatorie de baza. Sarcina cea mai grea ii apartine furnizorului, care, pentru a putea fi luat in considerare, trebuie sa demonstreze ca poate oferi servicii sau produse de calitate. Practicile comerciale tind cel mai mult spre strategii de asigurare si [...]

Cum sa obtineti ceea ce vreti de la ceilalti

Partea I: Cautati sa invingeti prin actiuni, nu prin vorbe
Orice triumf de moment pe care credeti ca l-ati obtinut convingandu-i pe altii gratie unor rationamente teoretice este in realitate o victorie à la Pirus. Este mai bine ca ceilalti sa va impartaseasca ideile gratie actiunilor voastre, fara sa scoateti o vorba. [...]

Cum sa puneti pe picioare o firma care sa functioneze perfect

Un manager bun nu este cel care rezolva, el personal, anumite probleme dificile cu care se confrunta firma. Un manager bun este cel care reuseste sa creeze un asemenea cadru de lucru incat angajatii sai sunt cei care rezolva problemele. Intr-o astfel de firma, angajatii stiu atat de bine ce au de facut si sunt [...]

11 trucuri pentru a putea vinde bine pe Internet

1. Vorbiti cu cumparatorul despre problemele sale. Clientul trebuie sa fie centrul atentiei. Trebuie sa-i aratati ca va pasa intr-adevar de el. Purtati discutii despre client, produs si nu despre dvs.
2. Aflati categoria sociala din care face parte clientul. Gasiti profilul cumparatorului: familist – nefamilist, om de afaceri sau simplu muncitor, bogat – sarac, turist [...]

13 sfaturi despre eticheta in email-ul de afaceri

1. Alege si foloseste subiectul cu chibzuinta. Aceasta este ocazia ta de a transmite un mesaj profesionist despre tine si a lasa o prima impresie extraordinara. Alege cu grija cuvintele si asigura-te ca acest rand de deschidere este scris corect ortografic si gramatical.
2. Foloseste formule de politete. Chiar si dupa ce esti invitat sa te [...]

Cum sa puneti pe picioare o firma care sa functioneze perfect

Un manager bun nu este cel care rezolva, el personal, anumite probleme dificile cu care se confrunta firma. Un manager bun este cel care reuseste sa creeze un asemenea cadru de lucru incat angajatii sai sunt cei care rezolva problemele. Intr-o astfel de firma, angajatii stiu atat de bine ce au de facut si sunt [...]