Tranzitia spre un rol managerial implica, totodata, si procesul de schimbare a tipului de interactiune cu restul colegilor de munca, mai ales cu aceia care trebuie sa iti raporteze in mod direct. Succesul in noua pozitie depinde intr-o mare masura de modul in care este gestionata aceasta problema. Principalele riscuri asociate, conform analistilor in resurse [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
Cum bine stiti, nici o reusita nu vine la intamplare, ci reprezinta implinirea unui obiectiv bine precizat. In plan organizational, aceasta inseamna ca activitatea fiecarui post, indiferent de importanta si complexitatea sa, este avantajata de precizarea clara a obiectivelor postului.
Angajatii obtin intotdeauna rezultate mai bune daca, la indeplinirea oricarei sarcini, gasesc un raspuns [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
Studii realizate in Romania la nivelul unor organizatii, atat din sectorul public, cat si din cel privat, au reliefat o situatie descurajanta din perspectiva motivatiei angajatilor, prea putini dintre acestia declarand ca isi desfasoara activitatea cu placere.
Pentru majoritatea angajatilor care au participat la cercetare factorii motivatori principali sunt salariul si siguranta locului de [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
In general, majoritatea angajatilor cred ca programul flexibil se reduce fie la munca part time, fie la posibilitatea de a alege intervalul orar de lucru. In realitate termenul include o larga varietate de nuante, iar noi optiuni apar in fiecare an.
In prezent, printre cele mai des utilizate variante ale programului flexibil sunt:
Orarul flexibil este principalul [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
1. Aspecte care ti-au displacut la vechea slujba. In timpul interviului, majoritatea recruiter-ilor pun o intrebare normala: “Care a fost motivul pentru care candidatul si-a parasit vechiul loc de munca?”. In aceasta situatie, cea mai inteleapta miscare este aceea de a nu dezvalui amanunte despre relatia tensionata cu colegii sau cu superiorii sau despre salariul [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
Teama managerilor de a promova oameni din echipa este mai puternica in contextul economic actual, sunt de parere specialistii HR. Managerii se feresc sa faca promovari pentru ca nu vor sa-si asume riscul de a propune oameni lipsiti de experienta, dar si pentru ca se tem ca ar putea propune pe cineva care le-ar putea [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
Formarea profesionala sau instruirea este procesul prin care se urmareste:
actualizarea sau perfectionarea pregatirii profesionale a angajatilor;
schimbarea calificarii, determinata de noile conditii economice si de necesitatile de pe piata muncii;
specializarea intr-o anumita activitate restransa, care face parte dintr-o arie mai larga a unei anumite ocupatii sau profesii.
Formarea profesionala este reglementata de Ordonanta nr. [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
Pentru a avea persoana potrivita pe postul potrivit, trebuie sa tineti seama si de stadiul in care se afla cariera fiecarui angajat.
In fiecare etapa a carierei, angajatii au nevoi, interese si resurse diferite; cunoscandu-le, veti putea sa valorificati mai bine potentialul fiecaruia.
Angajatul aflat la inceputul carierei este in cautarea unui loc de munca stabil, foarte [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
Daca doriti ca firma dvs. sa fie cat mai eficienta, formarea si dezvoltarea angajatilor trebuie sa faca parte din responsabilitatile managerilor. Cel mai important rol al acestora este de a identifica nevoile de instruire ale angajatilor din subordine.
Departamentul de resurse umane are, la randul sau, responsabilitati privind formarea profesionala a angajatilor:
concepe si elaboreaza programele [...]
Completat sub: r perfectionare | Lasă un comentariu »
Organizarea unor programe de pregatire interna aduce multe beneficii organizatiei dvs. ca urmare a faptului ca angajatii isi dezvolta abilitatile.
Prin faptul ca fac munca mai interesanta, aceste programe sporesc nivelul motivarii angajatilor si duc la o atitudine pozitiva a acestora vizavi de activitatile zilnice.
Prin instruire, angajatii dvs. isi insusesc cunostintele, deprinderile si aptitudinile necesare indeplinirii [...]
Completat sub: r perfectionare | Tagged: angajati | Lasă un comentariu »
