Posted on septembrie 14, 2009 by mariagatea
Una dintre cele mai mari greseli de abordare a recruiterilor este prezentarea neanuntata in birourile acestora, pentru a afla noutati despre job-urile afisate de angajatori. “Am primit de la un candidat o cerere de interviu de o ora prin sistemul de mesagerie Microsoft Outlook. Nu numai ca persoana cerea un interviu, dar fixa si [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on august 23, 2009 by mariagatea
In general, intr-o firma pot fi identificate patru categorii de resurse umane:
Angajatii cu rezultate performante si care manifesta dorinta de dezvoltare.
Sunt acei angajati pe care firma se bazeaza in realizarea obiectivelor majore, care aduc profitul cel mai mare si care reprezinta o adevarata “carte de vizita” pentru companie;
Angajatii care obtin rezultate medii si [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on august 23, 2009 by mariagatea
Este bine sa realizati faptul ca in firma dvs., ca in orice alta firma, pe langa criteriile si practicile obiective, functioneaza, in mod constient sau nu, si o serie de stereotipuri care afecteaza deciziile referitoare la angajati si care impiedica tratarea lor in mod obiectiv, in functie de competentele si atitudinile lor reale.
Aceste [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on august 16, 2009 by mariagatea
“Angajatorii fac oferte celor care au deja un loc de munca, considerand ca acestia sunt cei mai buni profesionisti, din moment ce si-au pastrat job-ul in conditii de restriste economica“, spune Ryan Ross, managing partner al companiei de executive search Kaye/Bassman International Corp, citat de WSJ.
Aceasta tactica de recrutare este aplicata atat pentru posturile fara [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on iulie 11, 2009 by mariagatea
Prima impresie poate fi hotaratoare pentru angajare
Primele secunde sunt decisive. Felul cum saluti este esential : da mana cu fermitate si priveste-ti interlocutorul in ochi. Fii increzator/oare in tine, zambitor/oare si astfel vei inspira incredere interlocutorului. Trebuie sa dai dovada de o atitudine naturala, dinamica si motivata.
Fii atent/a la ce se vorbeste. Interlocutorul va aprecia [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on iulie 5, 2009 by mariagatea
Totusi mai multi barbati (10%) decat femei (6%), au declarat ca petrec mai mult de doua ore in punerea in ordine a aspectului exterior. Chiar si respondentii tineri cu varsta de maxim 24 de ani, au spus ca modul in care arata in timpul interviului de angajare este mult mai important decat in alte situatii [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on iunie 20, 2009 by mariagatea
Proiectarea postului, pe scurt
In cadrul oricarei firme, activitatile prin intermediul carora se ating obiectivele organizatiei sunt separate in grupuri de sarcini si indatoriri – alocate unuia sau mai multor angajati. Aceste subdiviziuni sunt posturile.
Asadar, postul reprezinta un ansamblu de sarcini, responsabilitati si autoritate ce revin in mod curent unei persoane din cadrul organizatiei.
Proiectarea [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on mai 30, 2009 by mariagatea
De cele mai multe ori, principalele criterii dupa care un director de firma isi selecteaza angajatii sunt impresia generala pe care i-o creeaza acestia si experienta pe care au acumulat-o. Asemenea criterii nu duc insa la cele mai bune rezultate, dovada faptul ca se intampla adesea ca angajatii astfel selectati sa paraseasca firma in cautarea [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on mai 21, 2009 by mariagatea
Procesul de recrutare implica nu numai costurile publicarii anunturilor de angajare, ci si timpul alocat evaluarii si intervievarii candidatilor.
In plus, integrarea celor selectati si instruirea lor ulterioara creste suma cheltuita pentru gasirea angajatului potrivit si pentru adecvarea calitatilor sale la cerintele postului.
Asadar, desi sunt dificil de cuantificat, costurile unei decizii de selectie gresite pot [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »
Posted on mai 21, 2009 by mariagatea
Pentru a reduce din cheltuieli, companiile aleg:
sa nu mai faca angajari – 52,4% dintre firmele chestionate;
sa inghete salariile – 49%;
sa faca reduceri de personal – 32,7%;
sa reduca salariile managementului – 8,2%;
sa reduca remuneratiile tuturor angajatilor – 8,2%.
In ceea ce priveste bugetul de salarii, [...]
Completat sub: r recrutare si selectie | Lasă un comentariu »