Ce va ofera angajatii, in diferite etape ale carierei

Pentru a avea persoana potrivita pe postul potrivit, trebuie sa tineti seama si de stadiul in care se afla cariera fiecarui angajat.
In fiecare etapa a carierei, angajatii au nevoi, interese si resurse diferite; cunoscandu-le, veti putea sa valorificati mai bine potentialul fiecaruia.
Angajatul aflat la inceputul carierei este in cautarea unui loc de munca stabil, foarte bine remunerat, care sa fie potrivit abilitatilor si nevoilor ce-l caracterizeaza, si incearca sa „prinda radacini” in acea organizatie care il atrage mai mult. Desi manifesta ambitii orientate catre un salariu mare, angajatul aflat la inceputul carierei are nevoie de:
ajutor din partea celor din jur;
acumulare de experienta si cunostinte;
integrare in organizatie;
deprinderea stiintei de a comunica;
invatarea tacticilor de impunere a propriilor idei;
infruntarea competitiei la locul de munca;
castigarea autonomiei in munca.
Resursele pe care le are angajatul aflat la inceputul carierei sunt necesare in orice companie:
creativitate, abordari si viziuni noi;
entuziasm, energie, motivare;
optimism, incredere, flexibilitate;
dorinta de perfectionare.
Angajatul „stabilizat” pe o anumita profesie si intr-o anumita organizatie gandeste viitorul sau in firma pe un termen mai lung si cauta sa isi orienteze dezvoltarea profesionala in functie de oportunitatile ce i se ofera in companie. O preocupare principala devine promovarea rapida in ierarhia organizatiei si sporirea statutului profesional.
Angajatul aflat la mijlocul carierei accepta diminuarea perspectivelor de promovare, se adapteaza situatiei in care se afla sau incepe un alt drum. Pentru multi insa, mijlocul carierei inseamna scaderea entuziasmului in munca specific tineretii: performanta se poate mentine la cote ridicate, dar fara a inregistra „recorduri”.
Iata care sunt principalele nevoi ale angajatului aflat la mijlocul carierei:
sa-si mentina entuziasmul tineretii;
sa ramana informat in legatura cu schimbarile intervenite in activitatea profesionala;
sa depaseasca rutina si sa primeasca insarcinari speciale;
sa-i instruiasca pe colegii mai tineri;
sa castige autoritate in firma;
sa faca schimbari in cariera.
Cele mai importante resurse ale angajatului aflat la mijlocul carierei sunt:
capacitatea de a-si „vinde” propriile idei;
experienta in comunicare;
calm in abordarea problemelor si in luarea deciziilor;
autoritate in organizatie.
La finalul carierei, angajatul se afla in cautarea unui rol care sa marcheze trecerea sa prin organizatie; de aceea tinde sa devina mentor pentru colegii mai tineri. Nevoile angajatului aflat la finalul carierei sunt:
asigurarea unei perioade de pensie linistite;
trecerea la un rol de sfatuitor si mentor;
pregatirea unor succesori.
Principalele resurse ale angajatului aflat la finalul carierei sunt:
cunostinte bogate si experienta in rezolvarea problemelor;
dorinta de a-i ajuta pe ceilalti;
maturitate si rabdare;
atasament fata de organizatie.
In mod evident, nu toate carierele urmeaza acelasi tipar: unii angajati debuteaza cu succes in viata profesionala inca de foarte tineri, altii nu ating niciodata un punct de declin al carierei sau amana acest punct pana dupa 65-70 de ani.

(sursa Revista de Resurse Umane)

Anunțuri

Lasă un răspuns

Te rog autentifică-te folosind una dintre aceste metode pentru a publica un comentariu:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s

%d blogeri au apreciat asta: