Cat va costa greselile de selectie

Procesul de recrutare implica nu numai costurile publicarii anunturilor de angajare, ci si timpul alocat evaluarii si intervievarii candidatilor.
In plus, integrarea celor selectati si instruirea lor ulterioara creste suma cheltuita pentru gasirea angajatului potrivit si pentru adecvarea calitatilor sale la cerintele postului.
Asadar, desi sunt dificil de cuantificat, costurile unei decizii de selectie gresite pot fi foarte mari!

Un proces de selectie bine condus creeaza plusvaloare firmei. Ganditi-va cata diferenta este intre un angajat bine selectat (o valoare pentru organizatie), loial acesteia, cu performante deosebite si un altul care depune un minimum de efort, muncind doar pentru a fi platit…

Adesea, descoperirea cauzelor unor rezultate modeste este un proces lung si anevoios. E nevoie de ceva timp pentru identificarea si indepartarea unui angajat care afecteaza productivitatea celorlalti.
Pe de alta parte, alegerea unor candidati supracalificati prezinta riscul ca, in scurt timp, ei sa fie demotivati sau chiar plictisiti de acel post.

In general, un performer modest va impune standardul sau de lucru colegilor! De aceea este necesar ca in selectia angajatilor sa faceti cele mai bune alegeri pentru firma dvs., astfel incat sa evitati costurile considerabile ale unei angajari nefericite.

(sursa )

Lasă un răspuns

Te rog autentifică-te folosind una dintre aceste metode pentru a publica un comentariu:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s

%d blogeri au apreciat asta: