Cum fac unii bani de… sarbatori

In magazinul lui Christian Jungten din Bonn , clientii isi pot picta singuri obiecte de ceramica bruta, pe care sa le ia apoi acasa.

Nimeni nu trebuie sa stea sa invarta roata olarului sau sa se murdareasca pe haine. Vasele, canile si farfuriile stau gata pregatite pe rafturi si asteapta sa fie pictate.

Pe langa pretul obiectului de ceramica in sine, clientul mai plateste 7 euro pentru fiecare ora pe care o petrece in magazin pictandu-si proaspata achizitie (incluzand vopselurile).

„Daca adunam tot ce trebuie sa se plateasca, obtinem o suma cu care s-ar putea cumpara usor o vesela de marca. Totusi, ceva facut de tine insuti, care arata cel putin la fel de bine si este emana pasiune, are o cu totul alta valoare”, explica Christian. „Clientii sunt foarte dornici sa produca obiecte individualizate, dar cand vine vorba de pictat, multora le dispare subit fantezia. De aceea am expus peste tot obiecte gata pictate, care servesc drept material de inspiratie.” Cei mai multi dintre clienti nu vin in magazin cu gandul de a picta, ci din curiozitate sa vada ce se intampla in spatele vitrinei amenajata foarte atractiv.

„Atunci eu trebuie sa incep sa-i conving sa puna mana pe pensula”, spune Jungten. Munca de convingere da rezultate in 80% din cazuri, in special la femei. Magazinul este plin in special primavara si in perioada premergatoare Craciunului (aceasta perioada incepe deja in septembrie), cand vanzarile pur si simplu explodeaza. „Cand nu este prea mult de lucru si soarele straluceste, ma instalez in fata magazinului si fac o demonstratie de pictura pe oale.

Strategia e foarte eficienta, multi trecatori isi indreapta atentia catre magazin”. In medie, vin 15 clienti pe zi, care lasa fiecare cam 30 de euro. Astfel, Christian Jungten poate ajunge la o cifra de afaceri de aproape 15.000 de euro pe luna, magazinul fiind deschis zilnic – inclusiv duminica – de la 11.00 la 22.00.

(sursa Revista Omului de Afaceri)

Mita in afaceri

„Omul trebuie sa-si intretina mereu prieteniile“, se spune. Dar ce se intampla atunci cand aceasta afirmatie presupune mai mult decat un simplu cadou sau favor, expresie a respectului si prieteniei, si se transforma intr-o conditie sine qua non pentru ca un intreprinzator sa poata desfasura o afacere? Vorbim atunci despre mita.

Mita in afaceri poate fi definita ca un stimulent menit sa influenteze un oficial sa actioneze necorespunzator in exercitiul obligatiilor sale. Iata cateva exemple: oferirea preferentiala a unui contract, „imblanzirea“ conditiilor de acordare a licentelor sau a celor de aplicare a impozitelor, acordarea unui tratament favorabil in schimbul unei atentii.

Exista insa si multe cazuri de asa-zisa mita in care intentia nu este de a influenta functionarii oficiali ca sa se comporte necorespunzator sau sa faca ce nu se cuvine, ci, dimpotriva, sa-i determine sa faca ceea ce ar trebui sa faca in mod normal. Adica sa elibereze la timp documente corecte, sa ofere servicii normale sau, in general, sa-si indeplineasca sarcinile obisnuite de serviciu. Aceste plati sunt numite „stimulente“, „comisioane“ sau „atentii“, pentru ca in unele societati acesta este scopul lor – sa unga masinaria afacerii si sa-i mentina rotitele in functiune.

Mita sau raspuns la santaj?

Uneori este vorba mai curand de santaj decat de oferire de mita. Mai multi conducatori ai unor firme din Italia, de la industria de automobile pana la cea a modei, au sustinut ca su­mele platite regulat de-a lungul anilor unor politicieni locali si nationali nu erau mita. Era vorba de plata unui santaj, intrucat  aceasta era singura posibilitate de a continua o afacere in societatea italiana. Astfel se poate recunoaste diferenta clara intre a oferi de bunavoie mita, ca un stimulent pentru tratament preferential necinstit, si plata unui santaj, pur si simplu ca o conditie pentru a putea desfasura activitatea legitima intr-o anume societate. Este interesant de notat faptul ca in raportul sau din 1977 asupra acestui subiect, Camera Internationala de Comert observa: „Adevarul e ca de multe ori mita este o reactie la santaj. In multe tari, intreprinderile au fost de nenumarate ori puse in situatia sa aleaga intre a ceda santajului sau a iesi din afaceri“.

O astfel de analiza ne poate permite sa identificam conditiile in care plata mitei, cum ar fi contributiile personale sau politice fortate – care reprezinta efectiv un santaj, poate uneori sa fie justificata din punct de vedere etic. Oricum, de obicei se apeleaza la ea numai cand nu mai exista alta solutie. De aceea, s-ar putea sa nu aiba consecintele daunatoare ale celorlalte cazuri de mita – respectiv cumpararea unui tratament preferential care nu se bazeaza pe calitatea produselor, subminand astfel concurenta, principiile si asteptarile pietei.

(sursa Revista de Afaceri, Bani si Profit)

Oportunitati de afaceri: Teren de paintball

Paintball – in traducere libera „bila cu vopsea” – este un joc simplu si captivant, aparut in urma cu aproape 25 de ani: doua echipe a cate cinci-zece membri, inarmate cu pusti care trag cu bile cu vopsea, intra pe un teren amenajat cu tot felul de obstacole si decoruri si, timp de cateva zeci de minute, se impusca de zor.

Impuscaturile nu sunt periculoase: desi pleaca din teava armei cu o viteza de peste 300 km/h, bilele nu produc la impact decat… murdarie.

Coaja bilei se sparge foarte usor si incarcatura de vopsea se imprastie pe combatantul atins, lasand o pata care indica foarte vizibil ca respectivul este eliminat din joc. Vopseaua este lavabila, dar, oricum, jucatorii poarta salopete sau costume de camuflaj peste haine. Si, de asemenea, pentru protectie, ei poarta masti speciale cu ecran din plexiglas, care le acopera fata si urechile.

In Occident, paintball-ul este o forma de distractie binecunoscuta. Aici, investitorii au depasit inevitabilele momente in care clientii au trebuit sa se acomodeze cu noutatea adusa de joc. Controverse, dispute, scandaluri au loc doar pe teren si se incadreaza in limitele sportivitatii.

La noi, in Romania, jocul s-a infiltrat deja in unele cercurile mai selecte, in randul persoanelor cu posibilitati financiare peste medie. Se poate vorbi chiar de aparitia unei usoare concurente pe piata, fapt care i-a obligat pe ofertanti sa reduca preturile. Paintball-ul devine, pe zi ce trece, tot mai accesibil si acesta poate constitui punctul de plecare al unei afaceri profitabile.

(sursa Revista Omului de Afaceri)

Planul de afaceri

1. Ce este un plan de afaceri si pentru ce este el bun

Un plan de afaceri este un document care ofera o imagine a afacerii. Planul de afaceri poate sa aiba mai multe utilizari. Astfel, el poate sa fie vazut ca:

A. Instrument de monitorizare si evaluare a afacerii
Cel mai uzual plan de afaceri este „ghidul“ dupa care se deruleaza orice afacere si pe baza caruia administratorul(ii) sau patronul(ii) urmareste cum se deruleaza afacerea. Desi, la prima vedere, realizarea unui plan de afaceri doar pentru uzul intern al celor care conduc firma poate sa para o dovada de „birocratie“ sau un document care reduce posibilitatile de actiune ale firmei, nu este asa.

Ca si in viata de zi cu zi, pentru a avea success trebuie sa va stabiliti ce vreti sa faceti, ce etape vreti sa parcurgeti si cand. Din studiile sociologice rezulta ca majoritatea oamenilor de succes sunt oameni ambitiosi, care stiu ce vor (deci au un plan, un tel) si lupta pentru atingerea obiectivelor propuse. Acelasi lucru trebuie sa se intample si cu o firma. Ea trebuie sa aiba un plan de afaceri pe care trebuie sa il respecte. El trebuie sa arate ce se vrea sa fie firma respectiva „cand o sa fie mare“, ce are nevoie pentru atingerea obiectivului propus si care sunt etapele pe care trebuie sa le parcurga.

O firma de succes este, in general, o firma care are un plan de afaceri clar, cu obiective bine definite si unde toti cei implicati (de la angajati pana la patroni) au capacitatile si ambitia de a atinge aceste obiective.

Pe langa planul de afaceri veti avea nevoie si de cele mai bune contracte!

Asa cum in viata aveti multe oportunitati, dar trebuie sa alegeti ce vreti sa faceti si care este calea care vi se potriveste cel mai bine, si o firma trebuie sa se concentreze pe acele domenii care ii sunt specifice, pentru care are expertiza si resursele necesare.

Daca la inceputul anilor ‘90, in mod obisnuit, atunci cand iti faceai o firma treceai toate domeniile de activitate dupa principiul ca nu se stie niciodata de unde sare iepurele, acum piata s-a asezat mult mai bine, specializarea actorilor (adica a firmelor active in domeniul respectiv) fiind destul de mare. Pentru majoritatea oamenilor de afaceri, daca vine cineva si le spune „pot sa fac orice” asta inseamna de fapt ca nu pot sa fac nimic performant.

SFATUL NOSTRU!
Majoritatea specialistilor recomanda, in cazul in care o persoana sau o firma doreste sa deruleze afaceri in mai multe domenii, pentru fiecare domeniu in parte sa existe o entitate (firma) separata. In acest fel, managementul activitatilor este mult mai usor, este mult mai simplu sa identificati din timp eventualele probleme si sa gasiti solutii. Pentru aceasta insa, fiecare activitate in parte trebuie sa aiba un plan de afaceri clar si cu instrumente de monitorizare si evaluare bine definite.

B. Material de prezentare/promovare
In cazul in care doriti, de exemplu, sa incheiati un parteneriat „strategic“ cu o alta companie (in special daca e vorba de o companie straina, multinationala sau un fond de investitii) si vreti sa demonstrati seriozitatea afacerii dvs., cel mai elegant este sa o faceti prin realizarea si prezentarea unui plan de afaceri.

Planul de afaceri = C.V.-ul firmei dvs.
Un plan de afaceri poate fi considerat echivalentul unui Curriculum Vitae. Atunci cand vreti sa va angajati intr-un post mai important, in mod sigur o sa vi se ceara un Curriculum Vitae (CV). Din acesta trebuie sa rezulte ce ati facut pana atunci, care este experienta dvs. si care sunt telurile pe care le aveti in viata.

Si in cazul unei afaceri, un plan de afaceri trebuie sa arate cum a mers pana atunci afacerea respectiva. Care au fost parametrii pe care si i-a propus sa ii atinga, daca s-a intamplat asa cum si-a propus sau nu, care sunt etapele urmatoare pe care vrea sa le parcurga.

IMPORTANT!
Nici un potential partener important nu o sa stea de vorba cu dvs. fara un plan de afaceri in fata, asa cum nici un angajator nu sta de vorba cu un potential angajat fara sa vada un CV. Cu cat planul de afaceri este mai bine facut, cu atat sansele de a-l impresiona pe partenerul respectiv sunt mai mari.

Succesul afacerii dvs. va depinde si de calitatile dvs. de negociator!

C. Instrument pentru atragerea de fonduri
In cazul in care doriti sa obtineti un credit sau o finantare nerambursabila (de exemplu, de la Uniunea Europeana), mai mult ca sigur o sa vi se ceara sa concepeti si sa depuneti un plan de afaceri. De cele mai multe ori, in astfel de cazuri, finantatorul o sa va dea si un sablon pe care trebuie sa il respectati in realizarea planului de afaceri.

In cazul in care doriti sa obtineti o viza pentru a vizita sau a lucra intr-o tara straina, prima etapa este sa completati anumite formulare si sa raspundeti la o serie de intrebari standard. Sigur ca CV-ul dvs. este acelasi, indiferent daca vreti sa mergeti in SUA sau in Marea Britanie. Dar formularele de viza si procedurile pentru cele doua tari difera destul de mult. In principiu, atat autoritatile din SUA, cat si cele din Marea Britanie vor sa stie cam aceleasi lucruri si au aceleasi criterii de evaluare (care este riscul ca dvs. sa nu va mai intoarceti in Romania, care este riscul, in cazul in care ramaneti in tara respectiva, sa cereti ajutoare sociale, adica sa apelati la banul public etc.). Toate aceste lucruri reprezinta de fapt extrase din CV-ul dvs. sau forme diferite de prezentare a lui.

Acelasi lucru se intampla si in cazul unei firme care doreste o finantare. Trebuie sa completeze anumite formulare, pe baza unor modele predefinite, specifice fiecarei institutii finantatoare in parte. In final este acelasi plan de afaceri, difera doar forma de prezentare. Iar finantatorul evalueaza cererea dvs. pe baza acelorasi indicatori financiari. Doar importanta pe care o dau unui indicator sau altul poate sa difere sau gradul maxim de risc pe care il accepta. Din aceasta cauza, daca aveti deja un plan de afaceri bine facut, el o sa contina deja cea mai mare parte a informatiilor solicitate de finantator.

Finantarea activitatii firmei se poate face prin diferite modalitati!

2. Ce trebuie sa contina planul de afaceri

Planul de afaceri nu are o structura standard. Exista insa cateva domenii generale pe care trebuie sa le acopere orice plan de afaceri (managementul afacerii, piata si marketingul, situatia financiara).

Nivelul pana la care se intra in detaliu la fiecare dintre aceste sectiuni difera foarte mult, in functie de scopul pentru care este realizat planul de afaceri, de etapa in care se afla afacerea respectiva (este in faza de initiativa, este la inceput, este o afacere bine definita care si-a demonstrat deja calitatile), de informatiile disponibile si, desigur, de capacitatile celui care il intocmeste.

DE RETINUT!
Pentru a fi un instrument de monitorizare si evaluare, un plan de afaceri trebuie sa raspunda la intrebarile: Cine? Ce? Cand? Cum? In ce conditii?
Pentru a fi un instrument de promovare, un plan de afaceri trebuie sa arate ce si-a propus afacerea respectiva, ce a reusit sa realizeze deja (daca este cazul), daca sunt lucruri pe care si le-a propus si nu le-a realizat sa explice de ce. Cu alte cuvinte sa prezinte atat trecutul afacerii, cat si planurile de viitor si sa justifice pe ce se bazeaza cand considera ca poate sa atinga obiectivele propuse.

Exista, inclusiv pe piata romaneasca, diverse aplicatii software care isi propun sa va ajute in procesul de elaborare a unui plan de afaceri. Aceste aplicatii reprezinta insa doar un instrument ajutator, mai mult sau mai putin util, in functie de scopul propus. Tehnologia nu a ajuns inca la acel stadiu de dezvoltare ca sa poata inlocui interventia umana. Sa credeti ca un program de calculator caruia ii dati niste cifre si eventual descrieri punctuale poate sa realizeze un plan de afaceri este ca si cum i-ati cere aplicatiei respective sa scrie un roman de dragoste (sau, si mai rau, o poezie).

Din pacate (sau din fericire, depinde de unghiul din care priviti problema), asa ceva nu se poate. In nici un caz nu vrem sa spunem prin asta ca astfel de aplicatii nu sunt utile. Este ca si cum am fi incercat sa scriem acest material fara calculator, la masina de scris. Tehnologia este un lucru bun, indispensabil in majoritatea afacerilor, fara de care, in cele mai multe cazuri, o afacere nu poate sa aiba succes.

Trebuie sa aveti insa in vedere ca tehnologia este un instrument si in nici un caz ea nu trebuie sa devina un obiectiv. In cazul de fata, discutand despre elaborarea unui plan de afaceri, computerul este un instrument absolut necesar, la fel cum este si interventia umana.

Dupa ce planul de afaceri este gata, cunosterea unor tehnici de vanzare va contribui la succesul afacerii dvs.!

(sursa Revista de Afaceri, Bani si Profit)

Ce trebuie sa stiti inainte de a demara o afacere

Ideea de a demara o afacere pe cont propriu va da tarcoale? Foarte bine. Aveti insa grija sa fie o afacere intr-un domeniu care va pasioneaza, un domeniu pentru care aveti aptitudini si experienta. Altfel va faceti sperante degeaba. N-aveti sanse de reusita daca nu sunteti implicat emotional, daca nu abordati afacerea din placere, mereu dornic sa aflati ce mai e nou si incotro se indreapta lucrurile. Piata cere specializare, iar concurenta este nemiloasa.

Desigur, mereu exista ceva irational in inceperea unei afaceri, dar e de preferat sa va analizati de sute de ori ideea. Nu va lasati amagit de promisiunea unor castiguri fabuloase, pentru ca nu este deloc usor sa faci bani. Este o adevarata aventura. Si nu va incredeti prea mult in analize si sondaje, nici in sfaturile prietenilor si rudelor. Singurul judecator suveran este piata, cea adevarata. O oarecare experienta si putin fler comercial conteaza mai mult decat o mie de consilieri.

Apoi, trebuie sa va transformati in cel mai mare vanzator din lume. Altfel, veti iesi din joc in doi timpi si trei miscari. Daca numai cuvantul „a vinde” va provoaca un inceput de greata, lasati balta orice initiativa . A incepe o afacere inseamna astazi mai cu seama a fi in stare sa contactezi, sa dobandesti si sa mentii o clientela.

Vreti sa deveniti intreprinzator, dar nu ati vandut niciodata nici macar un ac? Atunci asteptati. Raspundeti la un anunt de recrutare de agenti comerciali (pe cat posibil intr-un sector apropiat celui in care vreti sa va lansati afacerea) si timp de cateva luni suportati usi trantite in fata. Aceasta lectie valoreaza mai mult decat orice curs la Harvard Business School. Nu trebuie sa platiti nimic pentru a frecventa acest stagiu (ati putea chiar sa castigati ceva) si veti afla foarte multe lucruri: de la elemente de psihologie a clientului, pana la lista de preturi a concurentilor.
Psihicul joaca un rol important, trebuie sa fiti gata sa abandonati brusc siguranta unei slujbe si a unui salariu platit regulat. E nevoie de curaj. De mult curaj. Mai ales daca familia dvs. nu este foarte entuziasmata de pasul pe care intentionati sa-l faceti. Daca oamenii foarte apropiati din jurul dvs. nu sunt pregatiti sa va sustina si sa aiba rabdare pentru repetatele intarzieri (uneori inevitabile) la care ii veti supune, afacerea dvs. (dar mai ales viata personala si de familie) ar putea sa se preschimbe intr-un infern.

Munca, munca, munca. La inceputul unei activitati noi nici nu va puteti inchipui ce cantitate de munca e necesara pentru a face lucrurile sa mearga. Una este sa nasti un copil si alta este sa te ocupi de el in primii trei sau patru ani de viata. O afacere presupune un angajament total, unde iti ramane prea putin timp ca sa te mai gandesti si la altceva in afara de munca. Ore intregi de munca, pentru a castiga, cateodata, sume derizorii. Intr-o zi, peste ani, veti putea petrece sfarsiturile de saptamana la Viena, Craciunul in Bahamas si Revelionul la Paris, dar cu siguranta, de acum inainte, multe duminici sau seri va trebui sa le petreceti muncind pe rupte sau traversand tara in cautare de clienti.

Inca sunteti optimist? Inseamna ca sunteti cu adevarat motivat sa incepeti o afacere, asa cum de altfel trebuie sa fie un intreprinzator. Aveti ideea, stiti in mare ce aveti de facut, dati-i bataie!

(sursa Revista Omului de Afaceri)

Amenajarea si intretinerea acvariilor

Interesul pentru acvarii a luat amploare la noi abia in ultimii 10 ani. Pe langa clientii particulari, exista multe banci sau restaurante, uneori chiar discoteci (desi acestea nu constituie un mediu tocmai prielnic pentru pesti) care simt nevoia unui decor viu, ce sa inspire calm si destindere.
Amenajarea unui acvariu inseamna refacerea la scara redusa, din apa, plante, pesti, sol si pietre, a unui anumit mediu de viata caracteristic diferitelor specii de pesti. Unii acvariofili opteaza pentru refacerea unei anumite zone geografice (biotop), altii se intereseaza de un singur grup de pesti. O greseala frecvent intalnita in cazul incepatorilor tine de alegerea speciilor, care nu sunt intotdeauna compatibile.

O afacere inceputa cu 20.000 $
Una dintre firmele care se ocupa cu succes de amenajarea si intretinerea acvariilor este Zoo, condusa de Marian Ilie. Istoria sa este simpla: “In ’90 am vazut la Viena pentru prima oara un pet-shop adevarat si nu mi-a venit sa cred – eu eram obisnuit cu borcanele cu pesti de la Obor! – si atunci mi-am dorit sa pot deschide si eu unul in tara!”. Si asta a si facut. La intoarcerea in tara, a testat mai intai piata vanzand animale de acasa, apoi a inchiriat un spatiu, iar in ’98, impreuna cu asociata sa, Viorica Buica, a deschis un pet shop pe strada Selari, in centrul istoric al Bucurestiului..
Capitalul de pornire a fost de 20.000 $. Amenajarea si comercializarea acvariilor a fost prima alternativa oferita clientilor, ca urmare primii bani au fost cheltuiti pentru geamuri, silicon, suduri etc. care permiteau sustinerea tonelor de apa de pe pereti etc. Incet-incet, Marian Ilie si-a perfectionat aparatura: filtre pentru apa, instalatii cu termostat, instalatii de oxigenare a apei, instalatii de iluminat si de-abia apoi a investit in pesti si animale. “Toata amenajarea asta e foarte importanta. Ganditi-va ca intervine o boala necrutatoare intr-un acvariu de discusi, niste pesti foarte frumosi si foarte scumpi. Daca ai 30-40 si i-ai pierdut pe toti, este o paguba destul de mare.”
Fiecare din cele 50 de specii de pesti aflate in magazinul sau are conditii proprii de viata. Sunt pesti care vin din zonele calde, din Amazonia (discusii, pyrania) sau Tanganica (cyclide africane). Broscutele, care la un moment dat s-au bucurat de un interes deosebit pe piata, vin din America (Florida). Lor trebuie sa li se asigure o temperatura corespunzatoare (26-27 grade C) si un decor asemanator celui natural.
Ce vor clientii?
Pentru firme, pe langa amenajarea acvariilor, Zoo asigura si servicii de intretinere. O echipa se deplaseaza la sediul firmei si curata acvariul, il aranjeaza, aduce pesti noi. Totul prin contract de colaborare. Preturile acvariilor variaza in functie de preferinte. O categorie aparte o constituie acvariile speciale. “Vin unii clienti si ne spun: “Domnule, vreau si eu un acvariu in perete, intre dormitor si living, cum am vazut in telenovele”. Si atunci noi le explicam ca pentru asa ceva e nevoie de pompe puternice si de o lumina buna, deoarece in apa spectrul scade, iar la 45- 60 de centimetri lumina de neon se pierde. In plus, presiunea apei e mare si geamurile existente la noi pe piata nu sunt cele mai indicate. Marile acvarii sunt mari prin lungimea lor, nu prin latime si adancime, care nu trebuie sa depaseasca anumite dimensiuni (cu exceptia acvariilor publice). Ele pun probleme de instalare, cum ar fi apasarea asupra solului, si cer materiale de constructie speciale.”
“Important este sa dai atentie clientului”, considera Marian Ilie, “sa-l faci sa inteleaga ce este un acvariu. Unii vin si spun: “Maine e ziua lu’ sefu’. Trebuie sa-i facem o surpriza. E plecat la tara si cand se va intoarce vrem sa gaseasca un acvariu, ca-i plac pestii.” Dar un acvariu nu se amenajeaza de azi pe maine. Noi, intr-adevar, putem sa-l instalam in cinci ore, dar asta numai pentru ca transportam apa de la noi din acvarii. In general insa, totul se face in timp. Azi pui apa, pui nisipul. In alta zi cumperi plantele. Daca pui plantele in apa de la robinet, le-ai terminat. Cand s-a stabilit un echilibru in acest mediu, vii si iei pestii. Procedand astfel, straturile biologice si bacteriologice, cu care e o intreaga poveste, se aranjeaza incet. Si, daca treci de faza asta, nu mai ai decat de schimbat apa. Sunt si acvarii dotate cu o aparatura speciala, care nu necesita schimbarea apei: daca pleci in weekend, nu-ti mai faci probleme cine hraneste pestii, cine le schimba apa si le aprinde lumina. Toate se fac automat”“.

(sursa Revista Omului de Afaceri)

Ghete cu arcuri pentru fitness

Cu cativa ani in urma, un elvetian istet a remarcat faptul ca practicantii de jogging se plang adesea de dureri ale gleznelor, genunchilor sau spatelui, dureri rezultate in urma impactului ritmic, la fiecare pas, cu asfaltul dur. Ca urmare, elvetianul s-a gandit sa le vina in ajutor si a inventat kangoo-jumps, un fel de ghete cu arcuri, care diminueaza cu peste 50% efortul suportat de incheieturi sau de sira spinarii in timpul unei alergari obisnuite.
Dar, desi au fost concepute ca o solutie la o problema medicala, ghetele sale s-au transformat in foarte scurt timp intr-un extraordinar articol de fitness, cautat cu ardoare de toti iubitorii de exercitii fizice. Motivul? Cu kangoo-jumps poti executa salturi spectaculoase si programul de fitness nu mai este astfel o povara pe care trebuie s-o suporti daca vrei sa arati bine, ci o adevarata distractie. O ora de alergare incaltat cu aceste ghete este un motiv de amuzament, dar si de satisfactii si asta deoarece:
1. Consumul de oxigen creste de la 13% la 20%, comparativ cu cazul alergarii obisnuite, fara kangoo-jumps. Este astfel imbunatatita circulatia cardiovasculara;
2. Musculatura picioarelor se reliefeaza foarte frumos, dat fiind faptul ca ghetele nu sunt usoare (au cam 2 kg fiecare) si la fiecare saritura alergatorul trebuie sa depuna un efort destul de sanatos;
3. Folosirea lor este o excelenta metoda de slabire. Insiruirea de salturi care constituie alergarea cu kangoo-jumps duce la un consum important de calorii, fara insa ca acest efort sa fie constientizat, ca in cazul exercitiilor clasice pentru slabire. Utilizatorul se concentreaza mai mult pe frumusetea alergarii, pe inaltimea salturilor si nu sesizeaza ca el de fapt munceste;
4. Asa cum am mai spus, incheieturile picioarelor si sira spinarii sunt mult mai putin solicitate, deoarece efectul impactului cu solul este mult redus. Din acest motiv, doctorii recomanda folosirea acestor ghete de catre sportivi, in timpul antrenamentelor de dinaintea unui concurs, pentru a evita aparitia unor accidentari.
Datorita tuturor acestor avantaje, ghetele kangoo-jumps au patruns rapid in multe sali de fitness din lume, unde clientii sunt extrem de dornici sa le foloseasca. Ba mai mult chiar, datorita interesului foarte mare de care se bucura aceste incaltari, au aparut sali speciale de „kangoo-robic”, un fel de sali de gimnastica aerobica, in care toate exercitiile se fac insa incaltat cu kangoo-jumps. Pretul unei perechi: 200 $. http://www.jumpboots.com

Fotolii cu fise pentru masaj

Mark Eberhardt, 51 de ani, cunostea bine fotoliile de masaj prezentate de obicei prin mall-uri (acele fotolii care pot fi incercate gratuit, in scop promotional), de cateva ori chiar se gandise serios daca sa isi cumpere unul. Dar nici prin cap nu-i trecea ca aceste fotolii ii vor aduce, curand, bani frumosi.
„Ma aflam in sala de asteptare a unui aeroport, cu dureri groaznice de spate”, povesteste el. „Statusem cateva ore pe un scaun mic si incomod si imi inchipuiam ce fericire ar fi sa pot sa ma asez, chiar in acel moment, pe unul dintre fotoliile acelea minunate de masaj.” Ideea a sclipit instantaneu: fotolii de masaj cu fise, amplasate in aeroporturi.
Eberhardt si-a dat seama ca trebuie doar sa adapteze fotoliile astfel incat sa functioneze cu fise si sa convinga administratorii diverselor aeroporturi sa aloce un spatiu pentru ele. Ambele chestiuni s-au dovedit insa extrem de dificil de rezolvat: pentru prima dintre ele a incheiat un contract cu un producator canadian, cu care a impartit practic afacerea – acesta urma sa aiba aceeasi oferta, oriunde in lume, mai putin pe teritoriul S.U.A (aceasta piata ii ramanea lui Eberhardt). Iar pentru cea de-a doua chestiune, convingerea administratorilor aeroporturilor, s-a bazat pe… insistenta.
In prezent, firma sa (First Class Seats) are 150 de fotolii instalate in 26 de aeroporturi. Costul serviciului: 1 $/5 minute, 5 $/15 minute sau 10 $/30 de minute, din care o parte de maximum 30% revine aeroportului respectiv.

( sursa Revista Omului de AFACERI )

Sala de fitness exclusiv pentru femei

In urma cu 27 de ani, Gary Heavin, fondatorul companiei americane Curves, a sesizat cat de neplacut este pentru femei sa foloseasca o sala obisnuita de fitness: manevrarea greutatilor si montarea lor pe aparate creau probleme, instalatiile functionau pe sistemul ridicat/coborat si puteau duce la accidentari, plus ca nici atmosfera in sine nu era deloc atractiva. Gary a venit cu un concept nou de sala care elimina toate aceste dezavantaje. In primul rand, era vorba de o locatie strict pentru femei, cu un decor potrivit, pus la punct de designeri profesionisti; apoi, toate aparatele erau hidraulice (nu mai era nevoie de greutati), iar utilizarea lor presupunea miscari de tras/impins, mult mai putin periculoase. In fine, programele de exercitii erau atat programe de fitness, cat si de slabit (clientele impuscau astfel doi iepuri dintr-o lovitura) si aveau o durata de doar 30 de minute, fapt care le facea foarte accesibile.
(sursa Revista Omului de AFACERI)

Afise pe roti

Ultima gaselnita in materie de afisaj stradal: Mobil’ Affiche, un camion viu colorat care are pe laterale si in partea din spate postere publicitare, ce se schimba la fiecare 10 secunde. In total, camionul poate fi „incarcat” cu pana la 21 de postere pe care le afiseaza cu constiinciozitate, unul dupa altul, timp de 8-12 ore, cat dureaza ziua sa de lucru. In tot acest timp, camionul se plimba pe trasee prestabilite, prin zonele cele mai circulate ale orasului, sau stationeaza in zonele centrale, in apropierea stadioanelor (in zi de meci), in parcarile mall-urilor sau hypermarket-urilor. Este un mijloc publicitar a carui prezenta nu poate fi ignorata. Inedit, interesant, usor amuzant si deloc agresiv, Mobil’ Affiche atrage instantaneu atentia si este privit cu simpatie de trecatori, aceasta simpatie fiind poate principalul motiv pentru care reclamele pe care le afiseaza sunt foarte eficiente.

(sursa Revista Omului de AFACERI)